根据消息显示，建瓯供电公司对选派的人才实行动态管理，聘期为一年优秀的专家会按照解决问题，促进工作，提高质量和效率，培养人才，使用方向，负责专项攻坚，推进年度重点改革或试点任务，推动年度重点项目顺利完成，在专业工作中率先降本增效，参与青年员工培训，带领专业技术团队攻坚克难聘用期间，建瓯供电公司对优秀专家实行年度考核制度，促进人才进，出，上，下流动
根据消息显示，公司通过大力推行岗位公开竞争，让优秀人才脱颖而出，不仅为员工创业提供了平台，也为企业选人用人营造了公平，公正，公开的氛围为公司打造一支有意愿，有能力，有能力的人才队伍充实了骨干力量
下一步，公司将紧紧围绕生产经营总体目标，持续推进三项制度改革工作，下大力气激发员工活力，加强对聘用员工的管理考核，进一步完善与绩效考核紧密衔接的激励约束和员工上下车能力机制，不断激发干部员工积极性，为企业高质量发展提供有力保障。
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