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工行淮安盱眙支行旺季营销寻突破优质服务再提升

作者:苏婉蓉 2022-01-25 11:01  来源:中国网  阅读量:13294   
文章摘要
中国网middot,美丽江苏讯进入旺季以来,营业网点客户逐渐增多,给柜面和网点带来较大压力针对这种情况,淮安盱眙支行积极想办法找措施,充分发...

中国网middot,美丽江苏讯 进入旺季以来,营业网点客户逐渐增多,给柜面和网点带来较大压力针对这种情况,淮安盱眙支行积极想办法找措施,充分发挥国有大行品牌优势,提升管理水平,为客户提供高品质金融服务,全方位助力旺季营销目标的实现

一,引导客户,多多分流大堂经理是接触客户的第一人,也是营业大厅的重要角色,为提升大堂经理服务素质,该行进一步加强了大堂经理培训学习,按照上级行大堂经理手册,银行业协会指导意见,对大堂经理履职进行规范管理和监督,规范大堂经理礼仪服务,从三声服务做起,通过与客户交流,了解客户需求,进行业务引导,强化大堂经理识别客户职能,积极引导客户到自助区,电子银行区,贵宾理财区办理业务,分流大厅客户各网点负责人协助大堂经理工作,在客户较多时,提供更多引导性服务

二,领导值班,多多排忧该行坚持营业大厅行长值班制度,及时协调内部各部门,相关人员,帮助解决客户办理业务过程中遇到的问题,为客户排忧解难,化解矛盾,确保客户高兴而来,满意而去同时客户经理积极配合大堂经理工作,对大堂经理推荐的客户,进行产品介绍,理财咨询,方案规划,电子银行演示和产品售后服务,并指导客户进行网银业务操作

三,挖掘资源,多多优化该行对网点资源进行重新梳理和整合,努力实现现有资源利用最大化对营业网点进行合理规划,设置专门窗口对贵宾客户开放,满足贵宾客户需求,分流部分客户,缓解现金区柜台压力,减少客户排队矛盾理财经理对高端客户进行一对一服务,并实行一站式服务对营业网点客户流量,排队情况的统计,分析和预测,通过科学配置人力资源,调整服务模式,加快服务流程改造,优化服务资源配置,加大自助设备利用率建立网点业务高峰提示制度,增开弹性服务窗口,开设小额现金快速通道等措施,提高营业网点重点时段,业务高峰时期,节假日的服务能力,全面利用现有资源满足客户需求,缓解客户排队压力

四,温馨提示,多多指导该行要求各营业大厅所有当班人员,包括大堂经理,值班行长,客户经理,保安等人员,认真履行岗位职责,对客户做好温馨提示,比如指导客户使用ATM存取款,汇款单填写,费率告知,安全提示,网银办理,电子银行使用注意事项,跨行费率,客户理财信息等等在依法合规的前提下,全面周到细致地指导客户快捷,安全,便利地使用工行金融产品,确保每一名进入营业大厅的客户都能得到及时关注,业务需求都能得到及时解决,对工行服务都能感到满意,切实体现出工行的工于至诚,行以致远的价值观

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