施耐德电气中国区总裁:中国对外资的吸引力在不断升级。
施耐德电气中国区总裁:中国对外资的吸引力在不断升级。
标题:施耐德电气中国区总裁:中国对外资的吸引力不断升级。
中国对外资的吸引力如何在跨国公司施耐德电气全球执行副总裁兼中国区总裁安德鲁看来，这个答案在过去30年里一直在不断变化从过去的加工业，到此后的产业集群，再到R&D产销一体化，中国对外资的吸引力在不断升级尹正说
自1987年在天津建立第一家合资工厂以来，施耐德电气已经在中国运营了35年最近几天，安德鲁在接受中新社记者采访时表示，施耐德电气愿意并将继续加大在中国的投资，这主要是因为中国市场的三大吸引力
中国的特殊引力
当前，全球通胀高企，国际地缘政治形势复杂严峻，世界经济衰退阴云密布但是，中国市场在很多方面对外资还是有吸引力的
第一，市场的吸引力伴随着双碳目标的启动，中国市场对绿色创新产品和低碳解决方案的需求越来越强烈与此同时，数字技术将更加深入各个行业，产业转型升级也将加快，对数字技术和解决方案的需求也将增加中国工业正加速向数字化，可持续的双转型迈进这与施耐德电气的优势和愿景高度一致，也成为公司在中国发展的新机遇
第二，产业链的吸引力中国的产业链是完整而完善的在中国比在其他任何地区都更容易找到物美价廉的供应商施耐德电气在中国实现了90%的本地化采购率，这种以短链为特征的本地化供应链也使公司能够快速应对市场需求的变化
第三，创新的吸引力尹正表示，良好的创新环境，丰富的人力资源和生态伙伴资源吸引我们继续投资中国创新R&D，并加强与更广泛的生态系统的协作这不仅使企业保持了在中国市场的竞争优势，也促使企业向全球市场输出更多的中国智慧
安德鲁认为，现在判断一个国家对外资是否有吸引力的关键点是它是否有吸引创新的力量创新之后，产业链上的主体也会跟着创新如今，全球企业正在将更多的R&D放在中国，对于施耐德电气来说，中国已经成为创新的源泉
中国原创，中国第一。
尹正多次提到未来在中国发展的本土化他指出，尤其是在疫情期间，面对不确定性，公司的本地化优势凸显目前，安德鲁透露，中国已经成为施耐德电气全球第二大市场2006年，施耐德电气坚持多中心战略布局，建立了集技术，R&D和销售支持为一体的中国枢纽，加强了中国R&D并在中国推出产品，大大缩短了产品上市时间
未来，Andrew表示，施耐德电气将继续加大在当地的投资，尤其是加强供应链，R&D和生态圈的进一步本土化，强化绿色发展趋势，更好地服务于中国工业的绿色低碳转型。
首先，施耐德电气将继续加强本地R&D能力，根据本地用户痛点，开发更多契合市场的绿色创新产品和技术，同时立足本地市场，辐射全球市场。
Andrew指出，最近几年来，施耐德电气在厦，京，Xi安等地加大了生产投入和R&D投入，加强了当地产业链的创新布局，形成了中国R&D惠及全球的能力目前，施耐德电气在中国有四个R&D基地:北京，上海，Xi和深圳中国R&D团队1800多人，近三年增长近30%，获得R&D专利1800多项
其次，施耐德电气将继续加强供应链的本地化优势以短链，共生，绿色，数字化为特征的端到端绿色供应链，能够更加灵活，快速地满足用户需求，实现绿色创新产品的落地，与当地生态合作伙伴更紧密地合作以减少碳排放，特别是通过零碳计划帮助全球前1000家供应商实现到2025年将其运营碳排放量减少一半的目标，其中包括200家中国供应商
最后，在业务方向上，施耐德电气将坚持绿色发展趋势，发挥长期可持续发展的优势，为中国的双碳目标做出贡献。
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