国网南京市溧水区供电公司坚定不移强化担当之责，以三个坚持为抓手，扎实做好巡察“后半篇文章”。
坚持同向发力，实现巡察问题共治。落实巡察整改工作方案，形成3个阶段14项重点任务，分为集中整改期、整改攻坚期、整改评估期三个阶段，有序推进整改工作。对设备部、安能杰公司开展党政“一把手”监督谈话，压实整改责任。建立“三级审核”销号机制，持续凝聚整改合力。
坚持同题共答，实现问题清单共商。根据巡察期间掌握的全量问题，做好全量问题整改梳理。召开巡察问题溯源会6场次，深入查找分析问题成因，明确整改方向。推进重难点问题整改，落实4个问题具体举措。以双周报、月度会等方式全过程跟踪问题整改情况。
坚持同频共振，实现巡察成果共享。加强问题闭环整改，共同推动扎紧制度的“笼子”，制定或修改规章制度22项，不断促进企业规范管理。对巡察发现突出问题，依规依纪处理处分相关人员，持续发挥巡察发现问题的警示教育作用，以身边事教育身边人，推动相关人员转变思想、改进作风。
下一步，溧水公司将加快整改进度，对未完成整改的问题，建立沟通和督办机制，明确责任人，定期向公司巡察整改工作领导小组汇报工作进展情况，倒逼问题整改责任落地、措施落地、时间节点落地，确保整改成效。
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